Riorganizzazione dell’assetto societario
"Un’azienda ben organizzata è un’azienda di successo"
Una gestione efficacie ed efficiente delle diverse interazioni aziendali, per il conseguimento degli obiettivi di crescita e lo sviluppo del business, non può prescindere dall’implementazione di un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile.
Per giungere allo scopo, è necessario impostare correttamente i fattori di successo dell’organizzazione, quali:
- la scelta della struttura organizzativa più adeguata;
- il corretto dimensionamento delle risorse all’interno della struttura;
- la gestione per processi;
- la standardizzazione dei flussi fisici ed informativi;
- le regole di coordinamento tra le risorse;
- la gestione dei carichi di lavoro e dei vincoli;
- il controllo delle performance (misurazione, incentivazione, retroazione);
- i sistemi di comunicazione e reporting;
- i processi di miglioramento continuo.